2019-04-23 15:44:54
新浪财经讯 4月23日消息 在联想集团2019财年的誓师大会上，董事长提出，新财年联想将在三大战略领域的进行转型：智能物联网（Smart IoT）、智能基础架构（Smart Infrastructure）和行业智能（Smart Verticals），简称“3S”战略。对此，联想集团高级副总裁兼首席信息官Arthur Hu向新浪财经表示，战略转型的目标背后，离不开技术的创新和突破。联想BT/IT部门将继续打造数字化基础，用技术来驱动业务。
Arthur Hu告诉新浪财经，联想要变成智能化转型的引领者和赋能者。那么联想的BT/IT部门就要建造智能平台，因为智能化是要从内部开始的，
“以前，从BT/IT部门是在后台给公司做运维，打补丁，用传统的技术来实现项目，做幕后英雄。现在是技术赋能，为业务转型不停地打开新的可能性，找到突破口。”
除了在内部的智能化，Arthur Hu提到，随着技术的发展和数字化时代的到来，公司内部的IT部门走出去已经是整个业界的趋势，而“联想内部IT部门有机会把这个趋势更快地变成现实”。
联想集团BT/IT基础架构与云服务部高级总监姚振宇介绍，联想目前为客户提供包括用于数据中心的服务器、存储设备、交换机，用于个人及家庭的电脑、移动智能设备，和智能穿戴、安防、家居、出行等产品，“所以IT可以作为产品与客户的纽带，提供端到端的解决方案，为客户提供更好的增值服务”。
此外，新浪财经了解到，在新财年联想的全球IT部门重组，将由项目制变革为产品团队。
姚振宇表示，这一转型，与联想集团的3S智能化战略息息相关，BT/IT团队将从项目实施?运维的模式，转变为从计划、编码、构建、测试、发布、部署、运维、到监控的应用全生命周期管理的产品团队。
“原来的项目制架构，最大的目标就是交付，根据业务需求，只看短期目标，不做长期规划，交付完项目就结束了”。姚振宇告诉新浪财经，而产品制架构，更像一个育儿的过程，不仅要生下孩子，还要将他养得强壮，培养成才，“做好产品的整个生命周期规划，这是最大的区别。”（新浪财经 梁超）
来源：昨天北京快三走势图
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